We weten allemaal dat leren en jezelf ontwikkelen belangrijk is en datzelfde geldt voor bedrijven. Bedrijven die zich bezighouden met continue verbeteren creëren tegelijkertijd een cultuur waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen, gewaardeerd worden en betrokken zijn bij de organisatie. Dit helpt om de motivatie hoog te houden en bij behoudt van medewerkers!
Maar wanneer kun je nou zeggen dat je jezelf écht ontwikkeld hebt? Waar baseer je dat op? Op hoeveel e-learnings je hebt doorlopen, of hoeveel uren training je hebt gehad? Vaak is het lastig om dit te meten als werkgever of leidinggevende. Persoonlijke doelstellingen, ontwikkelplannen of op maat gemaakte leerpaden; allerlei zaken die je kunnen helpen.
Maar hoe krijg je nu écht grip op de ontwikkeling van je medewerkers? Dat doe je met Performance management. En wil jij je teams écht laten groeien? Dan heb je inzicht nodig in(gewenste) skills van jouw medewerkers.
wat Performance management is;
de voordelen voor jouw organisatie;
de Performance management cyclus;
hoe je dit concreet in de praktijk toepast.